Auteur/autrice : Olivier Gambari
« Un seul objectif, l’efficacité »
La réalisation de l’outil numérique est un travail de collaboration minutieux entre Olistik et son client. Olivier Gambari, fondateur d’Olistik, détaille le processus. Comment s’organisent les missions chez Olistik, quelles sont les principales étapes de vos interventions ? Nos phases d’intervention sont très organisées et définies, avec chacune leur méthodologie. Nous développons nos propres outils collaboratifs,…
Le digital, un prétexte pour changer et se développer
L’optimisation et le développement des outils digitaux sont devenus un enjeu majeur pour les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Pas étonnant de voir dans les gros titres de journaux figurer la transformation numérique ou digitale de l’entreprise ! L’émergence constante de nouvelles technologies impose aux entreprises de s’interroger sur leur…
Notre client, c’est votre utilisateur
Pour rester dans la course concurrentielle, dans un monde qui change vite, la transition digitale, c’est l’avenir des entreprises. La question n’est plus de savoir quand il faut la réaliser, mais comment. Or cette transition digitale est parfois délicate à mettre en œuvre pour des entreprises dont le numérique n’est pas le cœur de métier,…
L’entreprise « libérée »
Horizontalisation et responsabilisation : l’entreprise d’aujourd’hui, à l’ère du digital, n’est plus conçue comme une entité statique et verticale, mais comme une organisation souple, fluctuante, en perpétuelle mutation, donc innovante. L’adaptabilité, une nécessité vitale dans un univers économique en constante évolution, où la concurrence règne. Le management à l’ancienne, basé sur une bureaucratie qui place des…