Catégorie : Organisation
Transformation digitale : s’adapter, c’est innover
En quoi l’adaptation à un marché digital innovant est-elle une nécessité stratégique pour l’entreprise aujourd’hui ? Fiona Gamer, directrice de la transformation chez Olistik : L’évolution du marché et la législation transforment les usages. La stratégie européenne pour le numérique impose par exemple la facturation électronique en France à partir de 2017 pour les entreprises. La…
L’intelligence collective ouvre les portes de l’avenir
A l’ère de la transition numérique, les entreprises de tous secteurs se retrouvent dans des environnements en constante évolution. Une évolution si rapide que ses acteurs, face à la complexité croissante des données, ont parfois du mal à s’y retrouver. En interne aussi, les problématiques et les freins s’accumulent, chacun ayant tendance à s’enfermer dans…
Implémenter de nouveaux outils : gagner en efficacité
L’implémentation de nouveaux outils peut avoir diverses origines : renforcer l’image auprès des clients, développer des outils de mesures fiables ou encore permettre à l’entreprise de générer et gérer de manière indépendante leurs projets ou leurs contenus. La volonté de créer de nouveaux outils est souvent motivée par la volonté de mieux connaître et gérer mieux…
Holacratie, la démocratie dans l’entreprise
L’intelligence collective dans l’entreprise L’holacratie, nouveau mode de management fondé sur l’intelligence collective, fait son chemin dans les entreprises et dans les esprits. Utilisant les compétences de chacun, elle permet de répartir les initiatives et les prises de décision à travers des équipes auto-organisées, de manière beaucoup plus horizontale que dans la traditionnelle hiérarchie pyramidale….
Face à la robotisation, quelles solutions ?
L’avènement des robots et de l’intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur l’organisation et le management en entreprise. L’IA progresse rapidement dans nos sociétés et permet d’optimiser la gestion et les flux de communication. Trois pôles sont pour l’instant concernés : les systèmes d’information, la comptabilité et la relation client en ligne. Ainsi, de nombreuses entreprises couplent…
6 étapes pour réussir son outil digital
Découvrez notre infographie présentant les 6 étapes pour réussir votre outil digital !
Le digital, un prétexte pour changer et se développer
L’optimisation et le développement des outils digitaux sont devenus un enjeu majeur pour les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Pas étonnant de voir dans les gros titres de journaux figurer la transformation numérique ou digitale de l’entreprise ! L’émergence constante de nouvelles technologies impose aux entreprises de s’interroger sur leur…
Notre client, c’est votre utilisateur
Pour rester dans la course concurrentielle, dans un monde qui change vite, la transition digitale, c’est l’avenir des entreprises. La question n’est plus de savoir quand il faut la réaliser, mais comment. Or cette transition digitale est parfois délicate à mettre en œuvre pour des entreprises dont le numérique n’est pas le cœur de métier,…
L’entreprise « libérée »
Horizontalisation et responsabilisation : l’entreprise d’aujourd’hui, à l’ère du digital, n’est plus conçue comme une entité statique et verticale, mais comme une organisation souple, fluctuante, en perpétuelle mutation, donc innovante. L’adaptabilité, une nécessité vitale dans un univers économique en constante évolution, où la concurrence règne. Le management à l’ancienne, basé sur une bureaucratie qui place des…